Oferta dla zespołów
Diagnoza potencjału zespołów, warsztaty i szkolenia
Zapraszam do skorzystania z oferty zespoły, które pragną przenieść swoją współpracę na wyższy poziom. Oferta skierowana jest do zespołów, które regularnie współpracują ze sobą i osiągają wspólne cele oraz do grup, które zainteresowane są rozwojem konkretnych kompetencji miękkich.
Chętnie porozmawiam o wyzwaniach Waszego zespołu i przygotuję ofertę adresującą Wasze aktualne wyzwania. Zapraszam do kontaktu ze mną!
W czym mogę Wam pomóc:
efektywna komunikacja
rozwiązywanie konfliktów
podział zadań w oparciu o mocne strony
radzenie sobie ze stresem
skuteczne osiąganie celów
Niezależnie czy jesteś liderem, czy członkiem zespołu i chcesz popracować indywidualnie, zapraszam na sesje coachingowe oraz indywidualne warsztaty z diagnozą potencjału z wykorzystaniem narzędzi takich jak FRIS czy talenty Gallupa.
Co oferuję
Warsztaty z diagnozą potencjału zespołu
Warsztaty z diagnozą potencjału to „szyte na miarę” rozwiązania, które pomogą waszemu zespołowi poznać swoje mocne strony. Dzięki diagnozie potencjału i wykorzystaniu profesjonalnych narzędzi, takich jak FRIS® czy Clifton Strengths® będziecie mogli wykorzystać swoje najlepsze cechy do lepszego zrozumienia różnic w zespole, poprawy komunikacji, efektywnego podziału zadań i tym samym wpłynąć na poprawę skuteczności w osiągania celów zespołowych i indywidualnych. Warsztaty są świetnym uzupełnieniem procesu coachingu zespołowego, na etapie sprawdzania Waszych zasobów.
Szkolenia kompetencji "miękkich"
Pomagam zespołom i grupom w rozwoju kompetencji miękkich, przydatnych w pracy operacyjnej i projektowej. W ofercie moich szkoleń znajdują się szkolenia z efektywnej komunikacji, zarządzania sobą w czasie, czy zarządzaniu stresem. Przygotowuję też szkolenia dedykowane rozwiązaniu konkretnych problemów. Szkolenia mogą być doskonałym uzupełnieniem pozostałych usług dla zespołów.
Coaching zespołowy
Proces coachingu zespołowego może pomóc rozwiązać problemy związane z komunikacją, konfliktami, czy obniżoną motywacją. Dzięki sesjom coachingu zespół ma możliwość zdefiniować wspólne cele, odkryć najlepsze zasoby, przyjrzeć się co nie działa i pokonać przeszkody, które stoją na drodze do większej satysfakcji z pracy oraz lepszych wyników. Proces coachingu zespołowego można uzupełnić diagnozą potencjału, przy wykorzystaniu narzędzi takich jak FRIS®.
Rekomendacje
Aleksandra idealnie łączy w sobie wszystko to, co jest potrzebne w tej roli: rozumienie biznesu, serce do ludzi, dbanie i o realizację celów i o zgodność z wartościami. Do wszystkich swoich zadań podchodzi z zaangażowaniem, wykazuje się ogromną inicjatywą, odpowiedzialnością i samodzielnością, a przy tym wszystkim świetnie współpracuje w zespole.
Ola jest dojrzałą osobą z niesamowitym poziomem wiedzy. Charakteryzuje ją szerokie spojrzenie - na organizację jako całość. Zawsze potrafi zaproponować najlepsze możliwe rozwiązania pojawiających się problemów. Jest osobą, która wychodzi z inicjatywą i wielokrotnie tworzyła od podstaw różne procesy w naszej organizacji.
Świetne szkolenie, polecam każdemu, nie nudziłam się ani minuty. Super interakcje z prowadzącą i uczestnikami oraz materiały. Konkretnie i rzeczowo. Wyniosłam dla siebie dużo wiedzy merytorycznej.
Ze szkolenia wyniosłam wiele treści merytorycznych, bardzo dużo treści do wdrażania w życie. Świetna atmosfera podczas szkolenia zachęcały do dzielenia się doświadczeniami między uczestnikami.
W trakcie spotkania całego zespołu z Olą, połączyliśmy nasze indywidualne style myślenia i działania w jedną spójną całość. Ola zadawała odpowiednie pytania, które zmuszały do głębokich przemyśleń i wyciągania wniosków, co było ogromną korzyścią dla zespołu. Było praktycznie, swobodnie i w przyjemnej atmosferze. Widać, że Ola ma duże doświadczenie w prowadzeniu takich spotkań. Po warsztatach znamy się jeszcze bardziej, wiemy jakie są nasze mocne strony i gdzie leży nasz potencjał.